rss 推荐阅读 wap

鲁东在线_山东新闻资讯门户|山东新闻|山东文化|山东旅游|山东楼市|山东财经

热门关键词:  云南  as  xxx  自驾游  test
首页 每日新闻 时事观察 经济民生 财经栏目 鲁东生活 购物消费 商业纵横 市场营销 休闲旅游 生态环保

区块链无落地?它要记录1万个充电桩的现金流!

发布时间:2019-10-09 22:04:49 已有: 人阅读

  经过10年的耕耘和探索,区块链技术依然未能在商业世界和大众心中站稳脚跟,行业内外对于区块链信任和价值传递的科技潜能也始终存疑。本期小葱推出[看得见的区块链应用]特辑,深度采访了几位长期扎根区块链赛道,并有诸多成型应用案例的区块链创业企业,试图深入行业背后看一看,区块链世界和商业世界正在进行怎样的交融和碰撞,行业从业者正在推动区块链技术以什么样的方式赋能传统互联网和实体经济。

  本期受访对象是能链科技,一家成立于2016年的区块链创业企业。能链在自主研发的DTFN主链上搭建了一套金融级分布式资产数字化平台。过去3年内,团队在绿色资产认证、供应链金融、供应链溯源、资产投融资等领域都有落地尝试。

  今年7月,能链科技与具有浓郁国企背景的云南省能投集团下属二级公司云能智慧签下一个150亿资产规模的产业落地项目,核心是为新能源领域的分布式资产提供链上存证服务,帮助提升资产投融资效率。

  据能链科技创始人林乐博士透露,公司今年下半年就能实现盈利。整个区块链行业,除了发币,除了做技术外包,平台级的盈利公司可以说是凤毛麟角,那么能链究竟是如何一步步找准自身定位和区块链技术切入点,如何说服合作伙伴达成百亿级资产规模的合作,开辟出一条成功的商业路径呢?

  小葱特对能链科技的创始人兼CEO林乐博士,能链科技CTO兰春嘉博士,以及能链最典型的合作伙伴——云能智慧董事总经理张雷做了深度专访,试图重现能链在区块链商用落地上的探索过程,给区块链行业从业者一些有益启发。部分要点总结如下:

  1、金融是区块链能够介入的最好应用场景,因为金融建立在信息的基础之上,对信息的透明度和真实性需求很大,而这一点,区块链天然有效,区块链+物联网的技术组合在金融领域是刚需。

  2、许多应用场景对区块链性能等技术指标的“硬核”要求并没有想象中严格,现有的区块链技术运用在合适的业务场景中,已经能产生巨大商业价值。

  3、“专业”和“靠谱”是区块链落地过程中需要坚持的,专业性体现在解决方案的完备性和适用性上,“靠谱”则需要区块链团队抵御泡沫、认线、业务伙伴不关心区块链技术本身的好坏,只关心能否利用这一技术帮助其解决业务问题(改善产品销售、盘活资产、提升融资效率等),太偏技术或者太偏业务都无法线、很多区块链底层找不到商业模式是因为对业务场景没有深度理解,区块链与实体经济深度融合的核心是找到业务痛点,深入理解目标场景才能找到契合的商业模式。

  6、在推动区块链与实体经济的结合中,必然面临对现有很多规则和体系的改造或重建,并且倒逼相关监管和政策的出台。

  能链科技最早期的定位是一家金融科技技术服务公司,在成长为目前的区块链平台级企业前,经历了非常漫长而艰难的探索过程。

  能链科技CTO兰春嘉博士告诉小葱,“从2016年到现在的两三年时间内,我们一直在探索如何让区块链在实际应用场景中落地,可以说大部分方向都失败了,走了很多弯路”。

  兰博士是能链科技创始人林乐博士的同学,在2017年年初加入能链科技,主要负责能链科技的工程实施,现有的各项应用案例都有经他之手,能链科技先后尝试过绿色资产认证、供应链金融、供应链溯源、资产投融资等应用领域,每一领域都沉淀了很多宝贵经验。

  最开始是用区块链做一个B端的碳减排项目,登记各个企业的“碳资产”,做碳排放权的认证。区块链技术在里面发挥的作用主要是多方信息共享,希望通过区块链的信息共享,达成多方互信,这个产品由于市场政策原因,做到一半就停滞了。后来团队总结认为,这个产品可能并没有切中市场的真实痛点问题。此后还尝试了一个C端绿色项目,主要是对个人绿色资产进行采集、登记、流通,本质是对个人绿色减排行为的一个认证和Token化(发放绿色资产GC)。据兰春嘉回忆,这款C端产品的客户量迅速增长到了几十万,日活最高峰达到1万多,这在DAPP当中算是很不错的。但在该项目上并没有找到很适合的商业模式,维持运营需要在前期持续投入大量现金流激励C端用户,整个商业模式并不适合一个区块链初创企业,难以在短时间内达成商业闭环,产生良好的商业价值。

  在供应链溯源领域,能链与中国质量万里行促进会生态蜂业专委会合作发起了蜂蜜溯源,并于今年5月份完成蜂蜜供应链溯源体系搭建。但几经探索,发现区块链在整个供应链溯源领域里发挥的作用并不大,只是对物联网所采集的信息做分布式存证,并且只有当品牌/主体相对较弱或处于早期阶段时,需要通过溯源提供进一步增信,溯源的应用场景本身受限。“农产品的方向我们认为可以做,但可能不是溯源的方向,而是普惠金融的方向,可以在实现农产品全流程监控后,通过供应链金融手段把溯源的附加价值转换出来”,兰春嘉告诉小葱,“如果只是溯源,整个商业闭环很难成立”。

  此外,能链还在ABS(Asset-backed Securities,供应链金融)方向上做过探索。试图通过区块链去穿透资产,用技术手段实现ABS流程里对主体的要求转向对资产的要求,希望帮助主体资质较弱的融资人拓宽融资渠道。但后来发现没办法真的降低ABS流程里对主体信任的要求。主要难点在于无法改变传统金融机构既有的一整套规则(如ABS的审核、担保流程),国内场内的ABS对主体资质的审核自始自终都是比较严格的,很难在短时间内改变业务层面的监管规则,把对主体资质的管理改变成对资产的管理。

  在经历了种种探索之后,能链科技最终锁定的“分布式资产”领域,专注于为分布式资产领域提供金融科技服务,促进产融结合。而前期的各个项目就成为了能链主链最好的实测和“练手”。

  “分布式资产”是能链科技自身给出的定义,特指那些总量庞大但非常分散、收益稳定又与物联网兼容的资产。能链科技CEO林乐表示,在中国已经成立了数以万亿计的这类分布式资产,比如新能源汽车、共享经济设备、无人零售、分拣机器人以及一些工业机床、租给医院的医疗设备等等。

  据比如分拣机器人就有2000亿的空间,电动汽车几千亿,充电桩几千亿,都是非常庞大的资产群,单一的资产非常小,但总量非常大。

  能链科技所做的,就是去提高这些资产的信息真实性和透明度,降低资产端和资金端的信息不对称程度。做出这样的商业定位有几个原因:

  对新能源(新能源汽车/充电桩生产/运营商)及智能制造(机器人生产商)企业而言,都属于非常重资产行业,往往需要投入大量现金流建设发电站/充电桩/机器人等资产,并且需要大规模现金流进行扩大再生产。林乐告知小葱,重资产行业里,金融模式是整个行业商业模式里最重要的组成部分,需要金融极深度地嵌入其业务模式,让资产流通起来,实现产融结合。

  尤其是新能源领域,大多数是民营企业在承建各个创新项目,但这些主体资质较弱的企业去银行难度较大,用股权融资对重资产行业来说又是杯水车薪,最好的办法就是依托资产进行融资,具体可以通过资产证券化、融资租赁等形式去实现。

  基于资产的融资往往需要金融机构对资产本身做穿透性的尽调,及定期的投后管理,从而掌握资产的真实运营情况,并同步做风险预判。但不依赖科技手段去做这些分布式资产(新能源汽车、充电桩、机器人等)的管理非常困难,因此传统金融机构为分布式资产提供金融服务的意愿较低。

  概括而言,分布式资产领域存在的业务痛点是,资产方需要引入资金扩大再生产,资金方虽然在持续找寻优质资产,但鉴于投资管理成本太高,往往不愿意为分布式资产提供这样的金融服务。核心问题在于,资产方和资金方之间缺少对资产信息的可信管理和跟踪。能链科技就试图借助区块链+物联网的技术组合解决这一问题。具体做法是,基于这些资产原有的物联网设备采集资产运营数据,直接上传到区块链上,用区块链进行登记存证,使得这些海量分散的资产成为可信资产,全透明、可视化地反映给金融机构,且现金流可以基于智能合约进行可信分配,从而吸引投资方前来投资。

  林乐认为,“金融是区块链能够介入的最好的应用场景,因为金融就建立在信息的基础之上,对信息的透明度和真实性需求很大,而这一点,区块链天然有效,区块链+物联网的技术组合在这块是刚需”。在整个金融领域里,区块链能应用的场景非常多,要么用来提高交易的效率,要么用来提高信息的真实性和透明度,目前能链所做的正是提升信息的真实性和透明度。

  能链科技自主开发的“DTFN主链”已于去年12月上线了。DTFN主链是一条许可型公链,由于没有发币,所有节点都是许可进入的,但它面向所有人提供服务,并且所有服务都在这一条链上(这与联盟链一个业务一条链不同)。

  DTFN主链有 100个储备节点,每次随机选择7个出块节点。较广泛的储备节点提供广泛的信任基础,由7个储备节点参与实际出块,提升效率。其中100个储备节点要求是一些公信力较强的政府部门、行业协会、大型机构或科研院校,目前已经接入的包括中国电动汽车百人会、昆明理工大学、中国人民大学、云南省科技厅,苏州工业园区管委会以及上海一些政府部门等。

  目前,所有已对接的业务都跑在这条主链上,换句话说,能链对接的所有“分布式资产”都登记在这一条链上。例如和云南能投合作项目中的新能源汽车充电桩的数据,分拣机器人的数据,海航的仪数据,供应链溯源的蜂蜜和蜂箱数据等等。凡是金融机构对资产进行审计审核时需要参考的运营数据都会登记到链上。

  与C端业务(如支付结算)对性能的高要求不同,能链科技对接的是B端场景,金融机构并不要求数据完全实时上链,只需要确定所存证数据的真实性即可,因此,林乐告诉小葱,即便上链资产超过几千亿-几万亿,能链这套金融科技服务体系都不会面临性能问题,目前能链都每秒交易频次在1700+。

  据了解,能链科技对接的这些重资产项目执行周期大多都是2-3年,这期间,会分批次投放生产逐渐打开市场,相应的,依赖链上登记的资产规模也是逐渐扩大。

  目前能链科技已签约的资产规模约200亿,但会在2-3年时间内分批上链,据运能智慧董事总经理张雷预估,到今年底,该项目预计会有1-2亿的资产登记到能链主链上。此外林乐告诉小葱,虽然已签约的各项资产还需按运营规划分批次上链,但公司今年下半年就能实现盈利。

  能链科技与云能智慧合作的项目被称为“全国最大区块链实体项目”,受到众多媒体及政府部门的关注。一家区块链初创企业与相对保守的国企达成这样一项体量庞大的合作实属不易。

  对于这次的合作契机,云能智慧懂事总经理张雷表示,“区块链最好的应用方式就是帮助实际解决一些征信的问题、合规性的问题、可视化的问题以及不可更改的问题。”当然,在具体推进点过程中,也存在不少难点,在与小葱的交谈中,张雷特别提到了三个点:

  例如资产上链后会涉及到结算、现金流在会计科目的入账等等,很多数字经济的新概念和以前的会计准则有很大差异,国家对相关数字资产的认定还没那么明晰;再如,出租车运营流水数据需要上链,就需要对接现有的计价器系统,但该系统由出租车行业管理部门统一封装,一经拆卸就会失效,所以需要建立一种新的计价方式。

  作为国企,合规性永远是首要考量因素,要做的很多事情,都需要某个文件或者某项法律来支撑,但在区块链领域国家的法律法规并未跟上,需要和大量的部门进行交涉,以获取认可。

  归根到底,只有对整个新能源领域有充分了解的团队才能帮助他们克服重重落地困难。张雷回忆说,他们调研过50-60家区块链企业,其中“很多团队过分注重技术或者性能等指标,但与能链团队交流下来,他们最了解这个行业,必须要对新能源很了解的团队才容易找到技术切入点”。目前能链与能投集团的很深度,除了技术和业务合作外,能链还会为他们提供很多其他方面的咨询服务。

  回顾整个商业逻辑的探索过程,林乐总结说,区块链与实体经济深度融合的核心是找到业务痛点,深入理解目标场景为什么需要你。他认为能链打动合作方的点有两个:首先是“专业”,不仅给他们提供技术,还要提供全套解决方案,真正解决他们的业务问题。其次是“可靠”,一直都在脚踏实地做实际业务,没有“干坏事”。

  “物联网+区块链对农产品进行溯源,很难让用户为这套技术机制买单或付出等额成本,但金融领域却有可能,因为它产生的商业价值更大”,兰春嘉说道。

  现阶段,能链科技所扮演的功能角色就是,让资产方能融到资,让金融机构能找到好的资产标的,实现两端之间资产信息的透明化。事实上,能链科技直到今年1月份才开始有成型的应用案例,整个服务模式也还在探索阶段。

  前期可能需要为合作伙伴提供一整套服务,包括从资产数据上链,到投融资完成的整个过程,要打通一整套流程,但长远来看,能链希望与各个金融机构形成稳定合作关系,一旦前端拿到好的资产,完成资产数据的接入,后端金融机构就可以直接放款。这样,各方之间的交涉成本会越来越低,效率也越来越高。

  林乐表示,短期内希望不想把业务线扩充的太大,会先做成一两个标杆性案例,聚焦和穿透某几个场景,形成更多标准化的东西,然后在同类场景里拓展大量客户。当然长期来看,金融领域值得做的业务还非常非常多。

  “我们只是开始聚焦在能源,之后不一定在能源领域的,像我们做的机器人、电动汽车、还有其他的工业设备等都可以涉及。“能链科技中的‘能’是可能的能,不是能源的‘能’。”

首页 | 每日新闻 | 时事观察 | 经济民生 | 财经栏目 | 鲁东生活 | 购物消费 | 商业纵横 | 市场营销 | 休闲旅游 |免责声明

Copyright2008-2022 鲁东在线 www.itu-lujan.com 版权所有 业务QQ:17468920 Power by DedeCms

电脑版 | wap